「熱狂する社員」



People Managementを分かりやすく噛み砕いた本です。
人が熱狂できる、情熱を持ち続ける組織とはどんな組織でしょうか?

社員が企業の中でどのように遣り甲斐を感じるかという点を
情熱や達成感などの切り口で統計(89カ国、237社、250万人)
を出して見える化させている本です。


企業においての命題をかなえるためにはその成立ちを支えている
「従業員」に生活を維持するための報酬だけではなく「自己実現」
や「成長」の場をあたえ「やりがい」を感じる、感じさせる
仕組みと仕掛け作りを心がけなければいけません。


本書では「公平性」「達成感」「連帯感」の3つの要素が
モチベーションを高め、維持し続けると説いています。


「公平性」 雇用保障・報酬・敬意
「達成感」 にはビジョン・権限委譲・やりがい・フィードバック
「連帯感」 組織力を高めるための、チームワーク


部下を持った人、管理職や経営層の方にもお薦めします。